“3：7” 绩效考核法：即综合考核占30%，销量考核占70%。综合考核包括：公司规范、运作方法、市场占有率、销售增长率等，按事先客观标准基层考核评估占70%，领导事后评估占30%。销量考核，按事先标准考核占70%，根据事后考核调整占30%。事后调整包括：因特殊事件影响销量、客观困难、含水销量、公司产品或政策影响等。        一个企业的成功或失败，业绩增长或下

2023-02-24

       人力资源管理对象是人，因“人”的复杂性导致人力资源管理，特别是绩效管理成为世界性管理难题。将人力资源管理中关于人的变量变成可预测、可测量、可感知的数据，是奇绩云团队矢志不渝的目标。20多年各类型组织管理咨询的历练，500多个咨询案例的积累，10多年人力资源管理咨询和培训的实践，我们始终在探寻实现这一目标的路径和方法。        绩效管理系统功能介绍。

2023-02-10

       绩效考核的方法有很多种，企业在绩效考核中，要根据自己的企业实际情况去用方法，方法用对了，制定绩效考核方案省时且实用。那么，什么样的绩效考核方法是企业比较常用的呢?对我们可以借鉴学习的呢?通过我们绩效考核系统分析，得出了企业最常用的绩效考核的几种方法        第一种、目标考核法        目标考核法，即按一定的指标或评价标准来衡量员

2022-12-20

       无论从组织的角度，还是从管理者和员工的角度，绩效管理都能给我们带来益处。        首先，绩效管理能为物质激励(工资调整、奖金分配)、人员调配和日常精神激励提供依据与评判标准，有效地激励员工。        其次，通过绩效计划的设定、绩效考核和反馈工作，改进和提高管理者的管理能力和成效，促进被考核者工作绩效的改进，最终实现组织整体绩效的提升，使绩

2022-10-04

       一些人对绩效管理的目的认识存在一些误区甚至错误：有人认为实施绩效管理就是为了降薪或者加薪、奖励，甚至有的人认为实施绩效管理是为了裁员，这些认识都是错误的。        可以设想一下，如果我们的员工认为公司实施绩效管理就是为了裁员或降薪，他们一定会反对企业实施绩效管理，那么实施绩效管理的结果一定是失败的。        实际上，绩效管理的根本目的就是让

2022-10-02

       绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。以下是小编整理的绩效管理包括哪些内容，一起来看看吧。        1. 关键业绩考核指标体系        绩效指标是实施绩效考核的基础，任何绩效考核都是凭借一定的指标来进行。有效的绩效指标是绩效

2022-09-30

       大部分的绩效考核人员都会使用一些软件来进行绩效考核，然而很多的绩效考核人员都不了解绩效考核管理系统的一些作用。下面具体介绍绩效考核管理系统的作用，希望对大家有所帮助。        1. 灵活多样的考核手段设置        系统可以定制不同的考核种类、方法和方式，任意定义考核指标和分值，可以自行设定考核人员、考核范围、考核周期、考核等级、指标

2022-09-26

       绩效管理是一个循环过程，贯穿工作过程的每一个环节，它涉及企业的所有员工，渗透到所有管理环节。绩效管理从战略层面、管理层面和工作层面形成不同的系统。绩效考核管理系统实际上是对组织和员工的绩效进行管理的系统，该系统就像为企业的各种管理系统搭建一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，通过它来验证各个管理系统的运行效果。        1. 管理者层面绩效考核管

2022-08-17

       一、绩效考核管理制度的定义        绩效考核制度是指对职工工作绩效的质量和数量进行评价，并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度。        二、绩效考核管理制度        绩效考核是企业人力资源管理系统的重要组成部分，建立绩效考核体系是进行绩效管理的一个新的

2022-08-13

       推行绩效管理工作，很多人都会提到，推行绩效管理工作的过程中，会遇到很多阻力，会遇到很多人持反对意见。那么下面，我就将这些问题汇总，并给出本人所理解的问题原因与解决方案。        1. 各部门将绩效管理工作当成是绩效考核工作，当成是一种工作任务。        什么是将绩效管理工作当成是绩效考核工作?就是我

2022-06-29

       企业通过绩效考核来发现问题、改进问题，找到差距进行提升，让企业与员工达到双赢的局面。那么，绩效考核也有他的原则，具体有那些原则，请随绩效管理系统老师怎么说?        1. 公平原则        公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。        2. 严格原则

2022-06-27

       绩效考核，也称成绩或成果测评，是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估。        企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。本文由绩效考核系统老师介绍绩效考核有哪些目

2022-06-25