人力资源管理对象是人，因“人”的复杂性导致人力资源管理，特别是绩效管理成为世界性管理难题。将人力资源管理中关于人的变量变成可预测、可测量、可感知的数据，是奇绩云团队矢志不渝的目标。20多年各类型组织管理咨询的历练，500多个咨询案例的积累，10多年人力资源管理咨询和培训的实践，我们始终在探寻实现这一目标的路径和方法。
绩效管理系统功能介绍。
功能模块按“需”配置，支持二次开发/个性化定制，本地部署；
战略绩效、组织绩效、干部绩效、员工绩效、项目绩效，支持KPI、KBI、KPA、OKR和360考核模式，适用上百种应用场景；
功能强大：满足不同行业的特大、大中型企业绩效管理功能需求和复杂场景；
架构灵活：根据客户需求进行业务逻辑、流程、群组等灵活配置;
部署多样：支持本地化部署，公有云/私有云部署;
性价比高：基于平台系统模块设置和二次开发/优化，成本更低、周期更短、风险更小。
（1）组织目标 难落地
系统能够：实现组织目标逐层分解到部门和员工，上下对齐，并通过绩效管理过程实现组织目标落地。绩效管理 见效慢系统能够：提供员工绩效计划和执行管理、进度、视窗、帮助和评价等功能，组织目标和员工绩效完成进度动态可视。
（2）考核过程 难管控
系统能够：视窗实时呈现绩效考核过程动态(公司、各级管理者和员工)管理者对绩效一目了然，可及时进行督导，帮助和支撑。
（3）注重结果 轻过程
系统能够：既能实现绩效自评和考核人评价，又能实现上级对下级绩效实施过程的跟踪、督导和帮助，提升赋能效果，确保目标达成。绩效考核 推行难系统能够：实现从绩效指标设计和分解、执行和赋能、评估和申诉，统计和分析等全流程管理模式，且通过目标牵引，提升员工认同感。
（4）指标设计 不合理
系统能够：提供20个行业18000多项绩效指标借鉴，根据岗位职责智能匹配绩效指标，确保目标与工作有效结合，提升指标有效性。
（5）操作繁琐 效率低
系统能够：提供绩效指标导入，智能推送，视窗展示，统计报表导出等功能，全面替代人工操作，简化流程，降本增效。
（6）绩效激励 感知弱
系统能够：根据员工绩效评价自动产生“绩效明星”“获赞达人”，增强员工荣誉感，且绩效管理过程透明，确保绩效评价公平公正。
（1）组织/干部绩效
公司战略通过战略解码建立组织目标战略目标逐层分解和上下对齐创建公司/部门绩效方案/计划创建部门负责人/干部绩效方案/计划多种方式新增指标、导入指标、引用往期指标和参考外部指标(系统内置20个行业18000多项绩效指标)预约演示
（2）员工/项目绩效
对齐上级目标、指标分解及关联支持创建月度/季度/半年/年度绩效方案/计划支持KPI/OKR/360/GS/KPA/KBI/重点工作/临时工作/加减分等多种考核模式自定义流程和考核评价预约演示
（3）绩效动态视窗
实时呈现公司绩效指标完成进度实时呈现各级管理者和员工绩效进度管理者对下属绩效完成进度一目了然，可及时进行跟踪、督导和帮助查看当期和历史绩效考核数据预约演示
（4）绩效指标智能推送
内置20个行业18000多项绩效指标借鉴根据员工岗位智能匹配绩效指标多种方式创建指标，新增指标、导入已有指标、引用往期指标和参考外部指标支持一键式导入绩效考核方案预约演示
（5）绩效运营/监控
制定绩效指标实施计划，执行过程留痕及时更新绩效完成进度，强化过程管控上级和同事帮助、点赞和评价及时赋能根据员工绩效评价自动产生“绩效明星”预约演示
（6）绩效考核/沟通
支持自评/一对一/多对一/一对多等评价类型支持强制分布和综合评档支持线下录入、外部系统数据对接等多种方式采集数据支持量化指标自动核算和非量化指标评价支持绩效沟通和绩效申诉。预约演示
（7）报表/统计分析
统计公司/管理者/员工绩效考核结果导出公司/管理者/员工绩效考核报表按周期进行实施进度和得分查询支持当期和历史绩效考核结果导出预约演示
我们的优势
全景视窗 公司绩效、中高层和员工绩效指标执行结果实时、动态呈现，管理者对关键指标一目了然，可及时进行督导，提供支撑。 通用性强 本系统是基于10多年绩效管理咨询经验，内置案例兼顾多种类型组织，多种管理模式，多种管理场景，适用于不同类型和不同行业的企事业单位。 简单高效 绩效流程清晰，功能齐全，界面直观，操作简单，易理解好转化，适用于不同基础的管理者和员工使用。 多种场景 支持公司整体绩效考核、高层/中层绩效考核、部门独立绩效、二级部门内部绩效考核等四种管理场景。
