组织机构
快速构建组织结构，完善部门信息
快速构建组织结构，完善部门信息
部门成员
添加成员、批量添加、邀请加入和批量删除
添加成员、批量添加、邀请加入和批量删除
员工管理
快速查询员工信息员工调转、兼任、冻结/解冻和删除
快速查询员工信息员工调转、兼任、冻结/解冻和删除
员工信息
自助添加信息模块，员工信息配置和编辑
自助添加信息模块，员工信息配置和编辑
我的团队
快速查看团队的职务说明书、绩效、能力、员工成长动态
快速查看团队的职务说明书、绩效、能力、员工成长动态
职位职责应用
——
系统内置20个行业3000个职位的20000条职责
自助完成职责梳理
岗位职责梳理
岗位职责梳理，岗位职责智能推送
快速编制职位说明书
灵活配置管理权限，快速完成职位职责梳理、编辑任职资格，简单、高效完成职位说明书编制
灵活配置管理权限，快速完成职位职责梳理、构建职位胜任能力模型和编辑任职资格，简单、高效完成职位说明书编制
绩效动态视窗
可定制化、实时、动态呈现各级管理者及员工绩效指标执行结果
可定制化、实时、动态呈现公司、部门、各级管理者及员工绩效指标执行结果，管理者对公司和员工关键指标一目了然，可及时进行督导，提供支撑
能力动态视窗
全面展示各级管理者和员工能力评估结果，及时了解员工胜任能力契合度、关键能力现状和能力短板
全面展示各级管理者和员工能力评估结果，及时了解员工胜任能力契合度、关键能力现状和能力短板
成长动态视窗
实时呈现各级管理者和员工能力提升需求、提升计划及提升效果
实时呈现各级管理者和员工能力提升需求、提升计划及提升效果，通过成长指数排名对员工成长形成激励
公司绩效考核
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创建公司绩效考核方案 公司战略目标分解到部门、团队和员工
管理者和员工绩效考核
管理者和员工绩效一体化，快速制定全员绩效考核方案，多种考核方式（KPI、GS、OKR、临时任务和加减项）
管理者和员工绩效一体化，快速制定全员绩效考核方案，多种考核方式（KPI、GS、OKR、临时任务和加减项）
绩效指标库应用
——
系统内置20个行业18000多绩效指标
绩效执行赋能
各级绩效方案执行可控，赋能和辅助实现绩效
各级绩效方案执行可控，赋能和辅助实现绩效
绩效考核统计
各级绩效考核实施进度和得分查询，导出当前和历史绩效数据和结果
各级绩效考核实施进度和得分查询，导出当前和历史绩效数据和结果
能力素质模型应用
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系统内置的70个胜任能力模型词典及能力标准，便于客户参考和借鉴
自助建模
自助式选择和编辑能力词典及能力标准
自助式选择和编辑能力词典及能力标准
自定义模型
自定义专业能力等级及标准
自定义专业能力等级及标准
能力标准
个性化编辑能力标准，分级授权建模和制定标准
“点选+确认”建模；个性化编辑能力标准；分级授权建模和制定标准
胜任能力模型应用
——
系统内置的70个胜任能力模型词典及能力标准，便于客户参考和借鉴
胜任能力评估
点选评估人+滑动鼠标评分
点选评估人+滑动鼠标评分
专项能力评估
自建能力标准实施专项评估
自建能力标准或选取能力词典实施专项评估
评估智能分析
评估结果通过图形和数据分析两种方式展示
评估结果通过图形和数据分析两种方式展示；分析内容：能力评估总体分布、能力评估差值分布、能力契合度分布和能力提升分布
评估结果查询
员工能力评估结果的多维度和多内容查询
员工能力评估结果的多维度和多内容查询； 查询内容：部门员工整体能力情况、员工能力契合度、单项能力现状及能力短板等
职业发展培养
定制员工成长计划；培养过程赋能和督导
定制员工成长计划；培养过程赋能和督导
岗位能力提升
基于员工绩效考核评价、直接上级意见、员工能力评估结果三个维度开展员工能力提升工作
基于员工绩效考核评价、直接上级意见、员工能力评估结果三个维度开展员工能力提升工作
员工成长赋能
员工能力提升计划实施的过程进行激励和帮助
员工能力提升计划实施的过程进行激励和帮助
员工成长评价
直接领导对员工能力提升过程进行督导和辅导，并客观评价
直接领导对员工能力提升过程进行督导和辅导，并客观评价
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400电话、线上客服服务
1、系统内置人力资源管理案例：20个行业3000个职位和20000条职责、20个行业18000条定性定量绩效指标、各行业通用的70个胜任能力模型和等级标准（具有知识产权）；
2、400电话、线上和专有客服服务；
3、系统使用前、中、后全周期在线支持；
4、产品功能视频培训，线上管理专题培训；
5、人力资源管理疑难问题，专业管理咨询顾问远程解答。
