这也是企业难以获得新一代员工的 “忠诚”的核心原因：不论是否出于主观意愿，大部分的企业都在用金钱购买员工的“身体”，但是新一代的员工却选择离开，并抱怨到“你让我不爽，请考虑我的情绪”。 追求精神自由，某种程度上是追求情绪的平等。

       以往的企业管理中，员工的核心驱动力来源于压力和恐惧，它包括员工担心触犯了上级、员工担心违反了规定、员工害怕失去了晋升的资格等等。但新时代的剧本却写下了“恐惧者将无所适从”的启言。

       若新时代依然是“最佳实践”的时代，奇绩云团队相信“压力与恐惧”仍然会为企业带来高效率，“不遵守就惩罚”就是最简单但最实用的管理方式。但是可惜，VUCA是这个时代的特征。真正的人才，有价值的工作，往往是在摸黑走山路，四处的黑暗与遍地的荆棘，是需要依靠坚定的信念与勇气才能克服的，而企业驱动员工前进的，应该是心理安全感。

       在心理安全度高的环境下，团队成员不需要有任何的戒备心，不担心别人会随时指责和批评自己。这样安全、自由的感觉，最终会实现团队成员与自身、他人、社会和意义的全面积极和谐。而这些积极的肯定，正是切合了个人对社交、尊重、自我的需求。

       近期不少研究也表明了，高绩效的团队、具有创新精神的团队都是“无畏的团队”，在这样的团队中，成员自由的表达观点是被允许和接受的，犯错时也不用担心惩罚、受到不公平的待遇甚至被解雇。这样的团队理念其实在不少公司中已经被提出，但是仅有少部分优秀的企业中真正实行，更多的企业仍然难以做到。