组织绩效信息化管理对于企业来说具有重要的意义和作用。首先，它可以帮助企业实现对组织绩效的全面、实时、精确的监测和控制，从而确保企业的战略目标和经济目标得以顺利实现。其次，组织绩效信息化管理可以提高企业的工作效率和质量，减少人力物力的投入，降低企业的运营成本。此外，它还可以为员工提供更加及时、准确的绩效反馈，促进员工的个人发展和企业的整体发展。

       当前，许多企业在组织绩效管理信息化方面存在以下问题：

       1. 缺乏科学合理的绩效考核体系。一些企业的绩效考核体系过于简单或者过于复杂，缺乏科学性和可操作性，无法真实反映员工的绩效水平和工作表现。

       2. 数据不规范、不准确。一些企业的数据采集和记录不规范、不准确，导致数据分析的可靠性差，无法为决策提供有效支持。

       3. 信息化管理流于形式。很多企业的信息化管理流于形式，没有真正发挥其作用，无法有效地提高组织绩效水平。

       4. 缺乏专业的技术人员和管理人员。一些企业缺乏专业的技术人员和管理人员，无法有效地推进组织绩效管理信息化建设。

       5. 系统孤立，无法形成整体合力。很多企业的系统相互孤立，无法形成整体合力，导致数据冗余、重复劳动等问题。 

       建设一个有效的组织绩效管理系统，企业需要遵循以下步骤：

       1. 明确目标。企业需要明确自己的战略目标和经济目标，并将它们细化为具体的组织绩效指标。

       2. 设计绩效考核体系。企业需要设计科学、合理、可操作的绩效考核体系，包括考核指标、考核周期、考核方式等。

       3. 选择合适的工具和技术。企业需要选择合适的工具和技术，如奇绩云科绩效考核系统等，来支持组织绩效管理信息化建设。

       4. 制定实施计划。企业需要根据自己的实际情况，制定具体的实施计划，包括人员培训、数据采集、数据分析等环节。

       5. 监测与评估。企业需要定期对组织绩效管理系统进行监测与评估，确保其有效性和可靠性。

       奇绩云科绩效管理系统是一款专门针对企业组织绩效管理的软件产品，它可以帮助企业解决以上问题，提高组织绩效水平。具体来说这套系统能够：

       1. 建立科学合理的绩效管理体系。奇绩云科绩效考核系统采用多种考核方法和模型，可以帮助企业建立科学、合理、可操作的绩效考核体系。

       2. 数据规范、准确可靠。该系统采用标准化的数据采集和记录方式，确保数据的规范性和准确性，为数据分析提供可靠支持。

       3. 信息化管理不是形式，而是实用工具。系统真正发挥信息化管理的作用，通过数据分析和监测控制，帮助企业实现组织绩效的提升。

       4. 提供专业的技术支持和管理建议。该系统提供专业的技术支持和管理建议，帮助企业更好地推进组织绩效管理信息化建设。

       5. 集成度高，可与其他系统无缝对接。绩效考核系统采用开放式架构，可与其他系统无缝对接，避免数据冗余和重复劳动等问题。

       总之，通过采用科学的组织绩效管理系统建设方法，结合奇绩云科绩效管理系统的优势和特点，企业可以实现组织绩效管理的全面升级和优化，提高整体运营效率和市场竞争力。